5.下列選項(xiàng)屬于精神激勵(lì)的是（）。（2017.10）

• A、頒發(fā)獎(jiǎng)金

• B、晉升工資

• C、帶薪休假

• D、頒發(fā)獎(jiǎng)狀

20.下列選項(xiàng)屬于績(jī)效管理中戰(zhàn)略分解工具的是（）。（2017.10）

• A、觀察法

• B、舉證法

• C、魚(yú)刺圖方法

• D、工作記錄法

37.背景資料： 

小張主管公司人員招募工作已經(jīng)三年了，每年招募工作結(jié)束后，都出現(xiàn)了一些狀況。如有些優(yōu)秀的新員工進(jìn)公司后不久就要求辭職，理由是公司實(shí)際情況與他們?cè)谡心计陂g所了解的情況嚴(yán)重不符；有些新員工上崗后，發(fā)現(xiàn)其完全不能勝任崗位工作；還發(fā)現(xiàn)有些員工在招聘表中提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷與人事檔案的記載有出入，等等。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招募工作很不滿意，要求人力資源部采取措施，提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題，進(jìn)行一場(chǎng)競(jìng)聘演講，從中選拔出新的招募主管。 

問(wèn)題：你認(rèn)為提高員工招募的途徑有哪些。 （2017.10）